入社式が一区切りし新入社員研修が始まるなど、鹿児島県内企業で新たな戦力が始動している。新型コロナウイルスが収束し日常が戻りつつある一方、物価高騰や賃上げといった課題が顕在化、中でも人手不足は深刻で予定採用人数に達しない企業も多い。少子化に加えコロナ前後で様変わりした採用現場に戸惑いつつ、中途採用や待遇改善、ミスマッチ防止などで活路を模索する各企業の声を聞いた。

　測量やＯＡ機器の久永（鹿児島市）は、この５年間で即戦力として期待できる中途を中心に約２０人を採用できた。それでも久永修平社長（６２）は頭を抱える。

　隣の熊本県では台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）の進出があり技術職を中心に競合、若者の転職へのハードルも低くなったと感じる。「新卒は一括採用しても所属先が合わないとすぐ辞めてしまう。人手不足もますます加速するだろう」。今後もＵＩＪターンを含め中途採用に力を入れる。

　「コロナが収束し客足は戻っているが従業員がいない」とこぼすのは、ホテルや結婚式のサービスを請け負うパルコーポレーション（同市）の上塘裕二社長（６５）。コロナ前後で学生の意識変化を痛感しているといい「コロナなどで影響を受けにくい業界を目指す傾向がある」。そのような業界は少ないと思いながらも、特にサービス業が避けられがちな現状を嘆く。

　弓場貿易（同市）の弓場秋信社長（７６）は「中途採用中心だが、ミスマッチがないよう能力をどう生かせるか見極めている」と離職防止に重きを置く。所属後も考え入社前からコミュニケーションを図り人柄を重視する。昨年採用した３０代男性は今では欠かせない存在となり、目を細める。

　いずれの企業も本年度、待遇改善の一環として、昇給を含め１万円程度の賃上げを実施。ただ「前向きな賃上げは少ない」と、金属加工製造・南光（同市）の上田平孝也社長（６５）は明かす。県中小企業家同友会代表理事も兼ねており「業績が上がれば賃上げにも反映できるが、今はその逆。賃金を上げないと人が集められない」と中小零細企業の声を代弁する。

　県中小企業団体中央会の小正芳史会長（７５）も賃上げを含む待遇改善は必要としつつ、一企業だけの努力では難しい面もあると指摘する。「価格転嫁できないと賃上げにつながらないが、取引先や消費者から理解が得られるのか不安。まずは値上げが許容される環境づくりを」。社会全体で取り組む必要性を訴えた。